为落实区自然资源和规划局党组书记、局长李旭春同志对试点工作“三抓”（抓细、抓实、抓全）的指示要求，全面对试点工作查缺补漏，现场解决工作中的瓶颈问题，促进管理处与林场各项工作的全面提升，7月26日，管理处副主任杨开富同志带领管理处工作人员到圈椅淌湿地公园管护总站驻点办公，通过一周的工作，开展和推进了以下工作：

一、宣教馆整体形象进度已达到70%。一是完成了主体结构的验收；二是对现场变更内容进行了审定；三是督促施工方完成了宣教馆外围地坪垫层铺装和混凝土地坪浇筑，完成了给排水安装，完成了屋顶龙骨架安装，完成了进场道路路胚开挖，完成了挡土墙的全部内容，墙体龙骨架安装过半。

二、科普宣教体系建设项目。一是完成巡护道路沿线宣传牌：15块生态文化科普长廊、4组忠告警示牌、1块全景牌、5块图谱展示牌、2块服务标识牌的安装工作；二是现场核对完成原始平面图及规划布局；三是现场确认鸟类监测点4块、水文监测点1块、气象监测点1块、动物监测点1块、宣教展示区2块的设置点位；四是现场沟通室内封顶面交付后的效果；五是确认部分宣教牌内容；六是校对完成植物吊牌。

三、湿地管护队伍建设。一是印发管护机构、实施方案、聘用方案、管护制度、管护职责、湿地管护工作系列文件；二是查看、督办管护日志；三是湿地巡护APP配发完成，10部巡护记录设备已明确到人，电信公司现场采集完成人员信息。

四、管护总站和共建中心投入工作运行。一是完成共建中心功能配套、基础建设已满足工作需要；二是完成阅览室图书的收集整理、有效使用；三是完成社区共建宣传牌及科室牌的设置安装；四是防火物资基本配备齐全。

五、其他工作。一是完成界碑界桩的安装工作；二是落实圈椅淌清洁卫生打扫及整理；三是完成圈椅淌生态修复结算工作；四是完成风光片及电信网络的验收工作；五是对智慧平台项目进行现场查验。

六、作风建设大有加强。此次驻点工作，杨开富同志专题对作风建设做出具体要求，成立了由林场副场长李自成、西旅投副总经理张孝平和管理处宋宜枝组成的三人作风监督小组，带领全体工作人员严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。一是全体人员坚持做到每天“两会”——晨会与夜例会，确保每项工作明确到人，事事有安排，件件有着落。二是全体工作人员全部做到了“四个自”——生活用品自带、工作用品自备、工作用餐自做、办公卫生自扫。三是全体人员全部按要求做到了“四个不”——不是度假、不是避暑、不是做秀、不打乱林场工作秩序。四是全体干部职工做到了“四个没有”——没有吃拿卡要、没有迟到早退、没有消极怠工、没有打扰到周边百姓和林场工作人员正常生活秩序。五是整个活动达到了“四个有”——工作效率大有提高，工作作风大有转变、卫生环境大有改善、创建信心和决心大有提振，通过这次活动充分展现了管理处全体工作人员的良好综合素养。